Néha megkérdezik tőlem – óvatos kíváncsisággal vagy őszinte érdeklődéssel:"Mi hajt előre? Miért csinálod ezt?" A válasz: Nem egy dolog hajt, hanem egy egész ökoszisztéma. És hogy miért? Mert így vagyok egész. Én szeretek dolgozni. Nem. Nem minden percet, nem minden feladatot, de a folyamatot, a fejlődést, a rendet – azt igen. Gyakran elmondják,...
Nem attól lesz jó a delegálás, hogy kiadod – hanem attól, hogy követed is.
A delegálás mint működési kultúra: vezetői döntés a jövőért. A civil szektorban a feladatkiadás gyakran eseti döntés: "Most nincs időm, megkéred, elvállalja, talán elkészül." De hosszú távon a szervezetek nem így működnek stabilan. A delegálás nem technika. Vezetői kultúra.
És mint minden kultúra, nem az eseti megoldásokból születik, hanem tudatos...
A civil szervezetek működése az elmúlt években komoly nyomás alá került: erőforráshiány, pályázati kiszámíthatatlanság, növekvő adminisztrációs terhek és egyre összetettebb társadalmi kihívások között kell helytállniuk. Ebben a közegben a legtöbb szervezet nap mint nap szembesül a kérdéssel: hogyan lehetne hatékonyabbá, fenntarthatóbbá és...
Ha mélyebben érdekel a civil szektor működése, a VA-szakma mélységei, vagy a nonprofit ügyvitel kulisszatitkai, akkor érdemes a LinkedIn-profilomat is követni. Ott osztom meg azokat a hosszabb, elgondolkodtató szakmai cikkeket, amelyek túlmutatnak a napi posztokon.
Ezek az írások más platformon nem elérhetőek.
Múlt héten tartotta küldöttgyűlését a Mosonmagyaróvári Civil Szövetség (MOCISZ).
A napirendi pontok között a felügyelőbizottság tisztújítása is szerepelt. Új felügyelőbizottsági tagként az elnökség - Kertész Attila - a Mosonmagyaróvári Fotóegyesület elnöke mellett - engem is javasolt. A javaslatot a küldöttgyűlés egyhangúan szavazta meg.Köszönöm a...
Ma, 2025. május 16-án, a Mosonmagyaróvár és Vidéke Ipartestület közgyűlésén, az Iparos Székházban vehettem át az "Aranykoszorús mester" címet.
A delegálás nem varázslat. Nem arról szól, hogy "kijelölök valakit, aztán hátradőlök". És főleg nem arról, hogy lemondok a kontrollról. A sikeres delegálás nem "lepasszolás", hanem tudatos átadás.
És ennek három kulcseleme van:
1. Konkrét keret
Mit, meddig, hogyan? Nem: "Majd csináld meg valamikor." Hanem:– Mi a feladat pontosan? – Mikorra kell? –...
A nonprofit vezetők agya nem polc, amit túl lehet pakolni – ideje levenni róla a felesleges súlyt.
Tegnap a Mosonmagyaróvár és Vidéke Ipartestület küldöttjeként és a Tallós-Prohászka István Művészeti Egyesület képviselőjeként - a Mosonmagyaróvári Civil Szövetség által szervezett óvári delegáció tagjaként vettem részt egy igazán szívet melengető eseményen: a Civil Kavalkádon, Szentendrén, a Szabadtéri Néprajzi Múzeum gyönyörű környezetében.
A nap...
